『ビジネス脳+(プラス)』シリーズでオンラインセミナーを定期開催します。
青山龍ビジネス脳+(プラス)は、
ビジネスの現場にコーチングを導入するための最新理論と実践方法、その裏側の様々なヒント
>>> ビジネス+コーチング <<<
について事例を踏まえて学んで頂くオンラインコミュニティです。
毎月1回のペースでオンライン開催、
ここ数年、急増している企業や団体へのコーチング導入の事例を前提に
最新の理論と実践を学ぶ場となります。
個人と組織全体のモチベーションを高める(ゴールに向かうエネルギーの源泉)
毎回テーマを決めて、毎月1回(80分)の開催ですが、
今回は2月27日(木)19:30〜20:50(80分間)
「個人と組織全体のモチベーションを高める(ゴールに向かうエネルギーの源泉)」
というテーマで開催します。
日々、コーチングを届ける活動を進めていますが、
企業組織へのコーチング導入について
問い合わせが増えている状況が続いています。
また、特徴的と言えるのが、、、
コーチング導入について継続の依頼が多く、
継続プロジェクトの割合がますます高まっている状況でもあります。
つまり、
「コーチング導入により大きな効果が出ているので毎年継続的に実施したい」
という企業が年々増えてきているのです。
例えば、組織へのコーチング導入プロジェクトとしては、
まず第一弾として役員、部長を中心とたリーダー層に
コーチングプログラムを導入し学んで頂きます。
講義の途中で変化を体感頂く場合が多く、
翌日から仕事の中でコーチング理論を踏まえたマネジメントの変化が起きたりします。
リーダーが変わることで、
短期間にチーム全体のパフォーマンスが上がる事例は少なくありません。
コーチングを学んだ各部門のリーダーの内面のエネルギーが一気に高まり、
リーダー個人としてのモチベーションが高まり、
チームメンバーにもそのエネルギーが伝播していきます。
その結果、組織全体のモチベーションが高まり、
ビジネス全体が加速していくことにつながるのです。
決して魔法を使っているわけではありません。
最新の認知科学をベースとしたコーチング理論を体系立てて学んで頂き、
日々の業務に落とし込み、具体的に活用して頂くことで
どのような業種業態においても変革を起こすことが出来るのです。
科学をベースとしているので
>>> 効果を創出するためにやるべき良いこと <<<
と
>>> マイナスに働くために決してやってはならないこと <<<
が明確にわかるようになります。
ここがポイントです。
科学的根拠のある『マインドの使い方』をしっかり学び、しっかり実践することで
知識を学ぶというレベルをはるかに超えて
ビジネスへの向き合い方、考え方、姿勢が根本的に変わります。
経営マネジメントの抽象度が一気に高まり、
組織内のコミュニケーションのクオリティが大きく変化して、
これまで経験したことが無い大きな変革と言えるレベルのことが
次々に起きてくる事例が多発しています。
今回のテーマの「モチベーション」については、
世間一般として大きな誤解があると考えています。
モチベーションの捉え方、コントロールの仕方が根本的に間違っているのです。
ビジネスの現場において
モチベーションを高めようと頑張っても
結果としてモチベーションは高まりません。
人は「頑張れ!頑張れ!」と大きな声で強く言っても
モチベーションは高まらないのです。
一瞬高まったと感じても長続きはしません。。。
モチベーションは結果です。
詳しくはビジネス脳+の講義で
しっかり最新理論と実践方法についてレクチャーしたいと思います。
経営者、組織のリーダー、プロジェクトのリーダー、
将来、組織向けにコーチングを導入したいと考えているコーチにおいても、
しっかり学んで頂きたい内容となります。
是非、セミナーでお会いしましょう。
今回のビジネス脳プラスにおいては、
守秘義務により事例の詳細を全てを開示することは出来ませんが、
その導入事例を元に組織へのコーチング導入の裏側、ヒントとなる重要な内容を
お伝えしたいと思います。
※秘匿性の高い情報を公開しますので、参加者全員に守秘義務契約を結んで頂きます。
外資系コンサルティングファームのたくさんのプロジェクトで磨いてきた
経営スキル、プロジェクトマネジメントスキル、人材育成、コミュニケーション等のスキル等を踏まえて、
2009年から学び実践し続けている世界最高峰の科学的根拠のある抽象度の高いコーチング理論を
様々なアプローチで複数の企業、組織、団体等に導入を進めてきております。
本気で学びたいという声、自社へコーチング導入をなんとしてでも成功させたいという声も複数届いていることから、
この青山龍ビジネス脳+(プラス)を立ち上げることにしました。
要望に応えるという使命感に火がついたということもありますが、
実際に、企業・組織・団体にコーチングを導入することで、
◉チームメンバーの笑顔が増えてコミュニケーションが劇的に向上した
◉ネガティブが常態化していた組織全体にポジティブなマインドが広がって利益率が向上した
◉社内のミーティングにおいて未来志向の提案が増えた
◉ダメ出し文化から肯定、褒める文化に変わって業績も向上した
◉数人のメンバー個人のパフォーマンスが劇的に向上した結果それが組織全体に連鎖的に広がっている
◉コーチングを学んだリーダーからの言葉として「毎日の仕事が楽しくなって、仕事以外でも充実してきたことで家族からも喜ばれている」
という効果を自分自身で目の当たりしてきました。
自分自身がもっとコーチングを企業・組織・団体に届けたい、広げたいと
強く思っている背景には以上のようなことがあるからです。
企業、ビジネスであれば売上利益向上にどれくらい効果があるのかが気になる人が多いと思いますが、
本質はそこでは無いのです。
個人個人が集まってチーム、組織になる、
その個人個人がwant toで楽しく仕事を進めることが出来たら
その集合である組織全体は一気にパフォーマンスが高まるのです。
そのためには、何を気をつけるべきなのか、
どのような事項に配慮するべきなのか、
「やって良いこと」と、「決してやってはいけないこと」があるのです。
具体的にはこの青山龍ビジネス脳+で学んで頂きます。
毎回テーマを設定して、実際の導入事例を踏まえてそのポイントを解説します。
『青山龍ビジネス脳+』では、組織のリーダーから企業経営者はもちろんのこと、
次世代リーダーを目指す方、今後認定コーチになると決めている方、
組織活性化、チーム全体のパフォーマンスを向上させたいと考えているリーダーの方々全ての関係者に対して、
最新科学によるコーチング理論(マインドの使い方)を
企業や組織・団体へのコーチングの導入事例を踏まえて
理論と実践方法についてしっかり学んで頂きます。
現場で即活用出来る理論と実践方法、アプローチ方法、そして注意ポイント等についてしっかり伝授します。
日々の業務やコミュニケーション、マネジメント等に関して様々な課題を解決したい、
最新のコーチング理論によってスコトーマを外して
個人と組織全体を一気に激変させたいと考えている方は、
是非ご参加下さい。
以下のようなテーマでビジネス脳+を開催します。
▶︎コーチングでビジネスが激変する理由(最新の認知科学でビジネスを加速させる具体例)【※1月開催のテーマ】
▶︎ 個人と組織全体のモチベーションを高める(ゴールに向かうエネルギーの源泉)【※2月開催のテーマ】
▶︎ゴール設定の基本をおさえる(個人も組織もゴール設定からはじまる)
▶︎ ゴールのバランスホイールを考える(個人と組織のバランスホイールの各カテゴリの本質的な意味)
▶︎ 個人と組織のパフォーマンスを一気に高める秘訣(一瞬にして激変する秘訣公開)
▶︎ ビジネスで圧倒的な成果を生み出す認知科学のコーチング(エフィカシーとコレクティブエフィカシー)
▶︎ スコトーマとRASカラクリの基本(スコトーマを外すビジネスマインドのつくり方)
▶︎ セルフイメージとコンフォートゾーン(「セルフトークのコントロール」の重要ポイント)
▶︎ 様々なドリームキラーへの対処法(個人と組織の内部に潜むドリームキラー)
▶︎ コレクティブエフィカシーとコアーシブな組織の違い(次世代リーダーシップが組織を変える)
▶︎ ゴールの再設定とモチベーションコントロール(個人と組織全体を異次元レベルに変革する)
■ 開催日時と内容
《開催日時》2025年2月27日(木)19:30〜20:50
《テーマ》
個人と組織全体のモチベーションを高める(ゴールに向かうエネルギーの源泉)
※開始時間、終了時間は前後する場合がございます。
※オンライン(zoom使用)開催となります。
■ 担当講師
青山龍(苫米地式コーチング認定ヘッドマスターコーチ)
■ 開催形式
オンライン開催
オンラインのライブ配信は無料アプリ(zoom)を利用する予定です。アプリ設定方法や、アクセスID、パスワードは後日お申し込み頂いた方に個別にご連絡致します。
■ コース内容
■ スタンダードコース
・2月27日のオンラインセミナーの参加
・2月27日のセミナー動画の後日録画配信(視聴期間:2025年8月末まで)
■ 電話セッションコース
・スタンダードコースの内容
・青山コーチの電話セッション1回(1回15分)
※電話セッションの日程は後日調整となります。
■ 参加費
■ スタンダードコース
参加費:1万3,200円(税込)
⇨特別価格:9,900円(税込)
■ 電話セッションコース
参加費:15万4,000円(税込)
⇨特別価格:7万7,000円(税込)
※システムの関係で定員になり次第、受付を終了致します。
■ 参加対象者
・チームや部下を持つ企業経営者の方
・部門やプロジェクトを率いるリーダーの方
・自分のビジネスを成長させたいフリーランスの方
・業務改善や成果向上を目指す会社員の方
・社内外で人を指導・サポートする役割のある方
・プロのコーチであり、企業向けのコーチングに興味のある方
・将来認定コーチになり企業向けのコーチングの活動をしたい方 など
■ 注意事項
・参加者全員に守秘義務契約を結んでいただきます。
・少人数限定の開催となります。オンラインはシステム上、参加人数に上限があります。お早めにお申し込み下さい。
・お申込み本人以外の第三者が視聴することは固くお断り致します。
プロフェッショナルコーチ
苫米地式コーチング認定ヘッドマスターコーチ
パフォーマンス・エンハンスメント・コーチング認定マスターコーチ
ブレイニー株式会社 代表取締役社長
経営コンサルタント(元外資系コンサルタント)
青山龍スクール代表、ハイバリューコンサルタント養成講座主催
TPIEディプロマ認定/
PX2プロジェクトディレクター・マスターファシリテーター
WorldPeaceCoaching主催者(2015年から毎年開催の世界平和イベント)
コーチングサミット2015、2016、2017春、2017冬、2018、5回連続講演実施。
企業経営者、医師・医療関係者、弁護士、上場企業経営者・役員、
プロ野球選手、プロサッカー選手、プロゴルファー等を含む日本代表スポーツ選手、オリンピック代表選手等へのコーチングを多数実施。
中学・高校・大学生向け教育コーチング普及も積極的に活動中。
サヴォイア王家聖マウリツィオ・ラザロ騎士団コンメンダトーレCommendatore騎士、サヴォイア王家諸騎士団日本事務局補佐。苫米地学院の次世代コーチングプログラムを完全無償のボランティアプログラムとしてPX2と並行して普及活動中。※PX2は中学高等学校法人へは無償提供中。
〈 略歴 〉
青山学院大学法学部卒業後、将来の起業に備えて投資戦略や経営スキルを磨くため大手証券会社に就職。その後、IT業界の可能性を感じて大手IT企業へ転職し、金融知識を持つ異色のシステムエンジニアとなる。より高い経営スキルを身につけるために、外資系コンサルティング会社に転職し、経営戦略、営業改革、マーケティング戦略立案/実行等のコンサルタントに従事。多数の大手企業へのコンサルティングを実施する中で、組織間の軋轢、社内いじめ、パワハラ等による閉塞感を目の当たりにし、コーチとして自ら独立起業して社会を変える必要があると考え、2010年ブレイニー株式会社を設立しコーチとして独立起業し現在に至る。
〈 人生のミッション 〉
「戦争や差別や偏見の無いお互いを尊重し合う社会をつくること」
人々の夢実現サポートに最大の喜びを感じる。
<メディア関係>
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