新たに『ビジネス脳＋（プラス）』というシリーズでオンラインセミナーを定期開催します。

 

第一弾は、11月29日に開催します。

 

青山龍ビジネス脳＋（プラス）は、

 

ビジネスの現場にコーチングを導入するための最新理論と実践方法、その裏側の様々なヒント

 

を学んで頂くオンラインコミュニティです。

 

最近急増している企業や団体へのコーチング導入の事例を踏まえた

 

最新の理論と実践を学ぶ場となります。

 

毎回テーマを決めて、毎月1回（80分）でしっかり学んで頂きます。

 

今回11月29日に緊急開催するセミナーでは、

 

＞＞＞　コーチングを組織に導入するための重要アプローチ〜成功事例から学ぶ「やるべきこと」「やってはいけないこと」　＜＜＜

 

というテーマで開催します。

 

自分自身コーチとして、既にたくさんの企業、組織、団体に対してコーチング導入を進めてきております。

 

守秘義務により全てを開示することは出来ませんが、

 

その導入事例を元に組織へのコーチング導入の裏側、ヒントをお伝えしたいと思います。

 

外資系コンサルティングファームのたくさんのプロジェクトで磨いてきた

 

経営スキル、プロジェクトマネジメントスキル、人材育成、コミュニケーション等のスキル等を踏まえて、

 

2009年から学び実践し続けている世界最高峰の科学的根拠のある抽象度の高いコーチング理論を

 

様々なアプローチで複数の企業、組織、団体等に導入を進めてきております。

 

その一方で問い合わせも急増しています。

 

例えば、

 

◎企業や組織へのコーチング導入の具体的な手順、アプローチ、その事例を教えて欲しい。

 

◎自社へコーチングをしっかり導入し定着させていくための、組織内への意識を合わせること、組織内での合意形成のやり方を知りたい。

 

◎組織へのコーチング導入において「ここは外してはいけない」という重要ポイント、成功の秘訣を教えてほしい。

 

◎リーダー向けにコーチングを導入したいが、各リーダーから抵抗されないように進めるための注意事項を教えて欲しい。

 

という熱量の高い要望も増えています。

 

本気で学びたいという声、自社へコーチング導入をなんとしてでも成功させたいという声も複数届いていることから、

 

この青山龍ビジネス脳＋（プラス）を立ち上げることにしました。

 

要望に応えるという使命感に火がついたということもありますが、

 

実際に、企業・組織・団体にコーチングを導入することで、

 

◉チームメンバーの笑顔が増えてコミュニケーションが劇的に向上した

 

◉ネガティブが常態化していた組織全体にポジティブなマインドが広がって利益率が向上した

 

◉社内のミーティングにおいて未来志向の提案が増えた

 

◉ダメ出し文化から肯定、褒める文化に変わって業績も向上した

 

◉数人のメンバー個人のパフォーマンスが劇的に向上した結果それが組織全体に連鎖的に広がっている

 

◉コーチングを学んだリーダーからの言葉として「毎日の仕事が楽しくなって、仕事以外でも充実してきたことで家族からも喜ばれている」

 

という効果を自分自身で目の当たりしてきました。

 

自分自身がもっとコーチングを企業・組織・団体に届けたい、広げたいと

 

強く思っている背景には以上のようなことがあるからです。

 

企業、ビジネスであれば売上利益向上にどれくらい効果があるのかが気になる人が多いと思いますが、

 

本質はそこでは無いのです。

 

個人個人が集まってチーム、組織になる、

 

その個人個人がwant toで楽しく仕事を進めることが出来たら

 

その集合である組織全体は一気にパフォーマンスが高まるのです。

 

そのためには、何を気をつけるべきなのか、

 

どのような事項に配慮するべきなのか、

 

「やって良いこと」と、「決してやってはいけないこと」があるのです。

 

具体的にはこの青山龍ビジネス脳＋で学んで頂きます。

 

毎回テーマを設定して、実際の導入事例を踏まえてそのポイントを解説します。

 

『青山龍ビジネス脳＋』では、組織のリーダーから企業経営者はもちろんのこと、

 

次世代リーダーを目指す方、今後認定コーチになると決めている方、

 

組織活性化、チーム全体のパフォーマンスを向上させたいと考えているリーダーの方々全ての関係者に対して、

 

最新科学によるコーチング理論（マインドの使い方）を

 

企業や組織・団体へのコーチングの導入事例を踏まえて

 

理論と実践方法についてしっかり学んで頂きます。

 

現場で即活用出来る理論と実践方法、アプローチ方法、そして注意ポイント等についてしっかり伝授します。

 

日々の業務やコミュニケーション、マネジメント等に関して様々な課題を解決したい、

 

最新のコーチング理論によってスコトーマを外して

 

個人と組織全体を一気に激変させたいと考えている方は、

 

是非ご参加下さい。